
digital Change manager (IHK)

Change - und Transformation
Management in Zeiten der Digitalisierung
Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit.
In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie mit einem hohen Praxisbezug die Begleitung der digitalen Transformation in Unternehmen mit agilen
Methoden, Denkwerkzeugen und dem richtigen Mindset.
Sie lernen die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, komplexe Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig
implementieren zu können. Wir vermitteln die Essenzen aus über 25 Jahren Praxis im Change-Management.
Nutzen für Teilnehmende
Der Transformationsmanager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...
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die Potenziale digitaler Trends analysieren.
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Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
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Mitarbeiter für die digitale Transformation begeistern.
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die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.
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ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur verankern.
INHALTE
1. Standort bestimmen - den Change etablieren
# Stakeholder & Change Impact Analyse
# Kerntreiber des Digital-Change
# Change Story
# Das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand nehmen
# Business Model Canvas und Value Proposition
2. Wege entdecken - den Change forcieren
# Transformation auf allen Ebenen
# Strategieentwicklung
# Strategieumsetzung
# OKR - Objectives and Key Results
# Vision - Mission - Leitbild
3. Selbst orientieren - Digital Leadership
# SCARF-Modell
# Change-Mindset
# Der psychologische 3-Schritt
# Argumentationsketten
# Facilitation-Moderation-Coaching
4. Zukunft einladen - Digitale Innovation
# Human-Centered-Design
# Personas
# Customer Centricity
# Megatrends und Zukunftsmodelle
5. Schritte gehen - den Change managen
# Change Agents etablieren
# Change Management Office
# Culture und Purpose
# Kommunikation im Change
# RACI-Methode
6. Wirkung verstehen - Change - Simulation
# Online-Simulation des Gelernten
anhand eines praxisnahen Beispiels
# Verstehen
# Erkennen
# Umgehen
# Bewältigen
# Kommunizieren
Für wen?
Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeiter, Führungskräfte, Unternehmer und Berater, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Werden Sie zur Schlüsselperson in der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.